배경훈 부총리, 12일부터 사흘간 과기·우주 분야 55개 기관 업무보고 받아
배경훈 부총리 겸 과학기술정보통신부 장관은 오는 12일부터 사흘간 우주항공청과 소속·공공기관, 유관기관 등 모두 55개 기관으로부터 직접 업무보고를 받는다.과기정통부에 따르면, 12일 오전 10시에는 국가과학기술연구회와 한국과학기술연구원(KIST) 등 과학기술 분야 정부출연연구기관 7곳과 한국연구재단, 과학기술사업화진흥원, 연구...
울산암각화박물관 ‘반구천의 암각화’세계유산 등재 효과‘톡톡’
[뉴스21일간=김태인 ] 울산암각화박물관이 지난해 7월 ‘반구천의 암각화’가 유네스코 세계유산에 등재된 이후 관람객이 크게 늘며 지역 문화관광의 새로운 거점으로 떠오르고 있다. ‘반구천의 암각화’는 국보인 ‘울주 천전리 명문과 암각화’와 ‘울주 대곡리 반구대 암각화’ 등 2기를 포함한 유적으로, 지난해 우리나라의 17번째 유...
▲ 사진=Huawei Technologies Co., Ltd.화웨이(Huawei)는 레거시 ERP 시스템을 완전히 제어할 수 있는 MetaERP 시스템으로 교체했다고 발표했다. 오늘 화웨이는 MetaERP 시상식을 열고 이 프로젝트에 중요한 공헌을 한 개인과 팀에게 상을 수여했다. ‘대두강을 건너기 위해 싸우는 영웅들’이라는 제목의 이 행사는 중국 동관에 있는 회사의 시리우베이포(Xi Liu Bei Po) 빌리지 캠퍼스에서 개최되었다.
전사적 자원 관리 시스템(Enterprise Resource Planning, ERP)은 가장 중요한 기업 관리 IT 시스템이다. 화웨이는 1996년에 제조 자원 계획(Manufacturing Resource Planning, MRP) II 시스템을 도입했으며 이후 몇 차례 반복적인 업그레이드를 통해 ERP 시스템으로 확장했다. 기존 ERP 시스템은 20년 이상 화웨이의 기업 운영과 급속한 발전을 뒷받침하는 핵심 시스템이었고, 전 세계 170여 개국 및 지역에서 매년 수천억 달러를 창출하는 화웨이의 효율적인 비즈니스 운영을 지원했다.
2019년에 화웨이는 외부 압력과 비즈니스 과제 가중에 직면했다. 회사는 기존 ERP 시스템을 대체하기 위해 완전히 자체 통제할 수 있는 MetaERP 시스템을 개발하기로 결정했다. 이 개발은 화웨이가 수행한 가장 광범위하고 복잡한 변혁 프로젝트였다. 지난 3년 동안 화웨이는 상당한 자원을 투자하고 수천 명의 인력을 이 프로젝트에 배정하면서 관련 문제를 극복하기 위해 업계 및 에코시스템 파트너와 협력해왔다. 이 새로운 미래지향적 초대형 클라우드 네이티브 MetaERP 시스템은 이미 개시되었고 기존 ERP 시스템을 대체하고 있다.
MetaERP는 현재 화웨이 비즈니스 시나리오의 100%, 비즈니스 볼륨의 80%를 처리한다. MetaERP는 이미 월별, 분기별 및 연간 결산 테스트를 통과했으며 결함 제로, 지연 제로 및 회계 조정 제로의 성능을 보장한다.
화웨이 이사 겸 품질, 비즈니스 프로세스 및 IT 관리 부서장인 타오징원(Tao Jingwen)은 다음과 같이 말했다. “우리는 3년 전에 기존 ERP 시스템과 기타 핵심 운영 및 관리 시스템을 끊고 그 이후로 자체 MetaERP를 구축할 수 있었을 뿐만 아니라 전환을 관리하고 그 능력을 입증했다. 오늘 우리는 봉쇄를 돌파했음을 발표하게 된 것을 자랑스럽게 생각한다. 우리는 생존했다!”
화웨이는 EulerOS 및 GaussDB와 같은 다른 화웨이 시스템과 함께 구축된 MetaERP에 대해 풀 스택의 제어권을 가지고 있다. 또한 화웨이는 파트너와 협력하여 클라우드 네이티브 아키텍처, 메타데이터 기반 멀티테넌트 아키텍처, 실시간 인텔리전스와 같은 고급 기술을 MetaERP 시스템에 통합하여 서비스 효율성과 운영 품질을 크게 개선했다. 화웨이의 지도 원칙은 가능한 최고의 품질로 가능한 가장 간단한 아키텍처를 구축하여, 가능한 최저 비용으로 가능한 최고의 경험을 제공하는 것이다. ERP와 PLM을 포함한 다양한 분야에서 화웨이는 파트너들과 지속적으로 협력하여 어떤 제재에도 영향을 받지 않는 보다 효율적이고 안전한 핵심 엔터프라이즈 비즈니스 시스템을 구축할 것이다.
화웨이의 순환 회장 겸 최고재무책임자인 사브리나 멍(Sabrina Meng)은 다음과 같이 말했다. “기술의 도약에는 장인 정신과 수년간의 경험이 필요하다. 우리가 생각하는 방식으로 도약하려면 열린 마음을 갖는 것이 더욱 중요하다. 파트너의 지원 없이는 MetaERP를 구축할 수 없었을 것이다. 혁신은 열린 마음으로만 가능하고 번영은 함께 일할 때 가능하기 때문이다.”